如今，贸易极其多样化，业务流程涵盖的领域也很宽泛。很多业务流程在分歧的领域执行，从而带来业务成功、成就、受欢迎产品的开发和利润。与此同时，企业中每天城市出现各类必要实时解决的业务问题和复杂的治理工作。

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项目开发和施杏注产品推广和告白宣传的现代方式蕴含分歧的步骤和技术。其中有效的是可视化图表、图形、信息图和插图。它们有助于项目开发和执行步骤的可视化、指定工作的执行前提并跟踪其执行情况、推算成本、合理分配工作和物质资源
？墒踊呛艹烈囊坏，由于它能够提高受多的兴致，援手理清信息和数据，推进他们的感知和分析。

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这些图表有助于构建信息和数据结构，鉴别模式和依赖关系，并有效地影响业务流程。它们有助于跟踪项目执行各阶段的了局、正确性和项目资源的使用情况。图表有助于分析了局、成就、收入和投资及其使用的合理性，评估风险并跟踪业务项目动态。

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PESTLE分析、利益有关者洋葱图、Funnel图、Venn图、矩阵图在贸易领域很有效，对所有贸易有关人员、营销专家、贸易分析师、业务经理、公关经理、告白专家以及其他很多利益有关者在日常工作中的持久和短期项目都很有效。

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MINDMAP图表解决规划为ConceptDraw Solution Park和ConceptDraw MINDMAP软件提供了一系列样本、模板和思想导图工具，为贸易、营销、治理、告白、分析和销售提供了很大的机遇。MINDMAP图表集蕴含Funnel图（Funnel Diagrams）、PESTLE分析图（PESTLE Analysis Diagrams）、Stakeholder Onion图（Stakeholder Onion Diagrams）、Venn图（Venn Diagrams）和矩阵图（Matrix Diagrams），有助于项目开发、规划和分析，将项目环境中存在的关系可视化，指定影响项主张利益有关者并显示其参加水平。该解决规划通过思想导图、调整、自动化流程和增长利润，援手有效规划和执行项目。

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模板1：中心洋葱图模板

该模板是一个圆形洋葱头图模板，中央有一个圆，周围有三个同心层。它是急剧起头绘造自己的利益有关者洋葱图的方便基础，而利益有关者洋葱图是一种壮大的项目治理工具。该图有助于鉴别和显示某个项目或产品的所有利益有关者群体，并直观显示他们的参加水平和对项目了局的影响。通常情况下，利益有关者越靠近图表中心，其参加度和对项主张影响水平就越高。若是公司或当前项主张责任分配产生变动，您能够随时更新图表。图例显示图层色彩与利益有关者的对应关系。图层的大幼、色彩和数量可凭据项目要求自行更改。

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模板2：洋葱图模板

该模板是一个洋葱图模板。它蕴含四个分歧色彩的偏疼圆。您只需在此模板中填写自己的数据即可。在图的中央圆中输入项目、产品、服务、解决规划或指标的名称。其他偏疼层通常蕴含与当前项目互动的所有利益有关者的信息。内部和表部利益有关者都可能蕴含在内，但在图表的分歧档次，表部利益有关者大多离中心较远。通常，利益有关者的影响强度也会影响其在图表中相对于中心的地位。图表绘造实现后，您还能够凭据自己的爱好更改色彩风格，缩幼或增大圆圈的大幼。常见的做法是，用更鲜艳的色彩或更强烈的色调凸起显示沉要的项目利益有关者地点的圆圈，以吸引人们的出格把稳。

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模板3: Venn图模板

这个模板是一个Venn图模板。它由代表分歧集中的三个交叉圆组成。它们的交叉点将数据集之间的逻辑关系可视化,并通过归并相应的沉叠数据集对的属性来蕴含拥有类似属性的元素。所有三个集中的交集在图的中央,蕴含所有三个集中的属性元素。在图表中,设置在色彩上有所分歧,但是你能够自由选择它们，并且你也能够使用一样的色彩。无论若何，为了吸引观多确把稳，建议在视觉上凸起十字路口。由于对象的通明度，该模板中交叉处的色彩混合是自动的。使用模板和壮大的思想映射工具是创建你自己的Venn图的单一和快的步骤。

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示例1：企业战术 - PESTLE分析

本示例展示了专门针对企业战术的PESTLE或PESTEL分析图。它钻研可能对组织绩效或项目执行产生沉大影响的关键表部成分。这些成分蕴含政治、经济、社会学、技术、环境和司法成分。PESTLE分析用于战术决策，以验证贸易环境的变动、鉴别风险并推进对更宽泛贸易环境的理解。它能推进表部和战术思想，援手鉴别贸易机遇，实时实现营销指标，分析机遇并预测与人事改观有关的威胁，以预防或很大限度地削减其进一步影响。PESTLE分析法与SWOT分析法、波特五力分析法、竞争者分析法或情景规划法一路使用，能够获得更好的成就，更好地相识局势以及有关的内部和表部成分。

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示例2：Funnel图

该示例展示了由7个步骤组成的Funnel图。由于其步骤代表的数据量自上而下逐级递减，因而它拥有漏斗或倒金字塔的大局。Funnel图是贸易、治理、销售和告白的有力工具。它有助于跟踪业务绩效、分析公司出产力、治理销售、鉴别瓶颈、影响消费者和增长利润。一个梦想的漏斗会逐步变窄，若是漏斗在第三步急剧变窄，则批注必要提高治理和销售流程的质量。Funnel图是正确治理营销活动、跟踪其进展和成功的直接步骤。你能够凭据自己的必要更改漏斗阶段的数量、大幼、色彩和其他选项。在 ConceptDraw MINDMAP软件中使用漏斗图轻松设计您的MindMap图表。

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示例3: 矩阵图

此矩阵图示例显示了守护人员的KIPRCI(掌管、掌管、知情或征询)图。它侧沉于态度，而不是幼我。您能够看到当前服务流程中所涉及的所有职位的列表及其员工执行的工作。图表显示谁掌管、掌管、征询和相识情况，以及什么问题。它讲了然员工成功推广其责任和责任所需的关键绩效指标、数据和信息。一旦图表被填充,就必要进行分析。查抄工作量在工作组之间的散布是否正确，并与工作注明相对应。RACI图表协助提高关键绩效指标和计分卡。同时,请把稳,随着业务前提的变动，必要定期审查和更新RACI功夫表。一个诠释使用的符号的意思的传说在图表的底部。

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示例4：销售Funnel图

此示例显示了销售Funnel图的5个阶段： 销售线索、销售电话、跟进、转化和销售。Funnel图是一种有效的营销和销售工具，是提高企业出产率、增长商品或服务销售量、提高公司利润的一种步骤。它是一种显示、观察和分析客户从初次接触产品或服务到采办的各个阶段的步骤。通过销售Funnel图，您能够比力分歧档次的业绩，从而决定下一步的行动。在形状设计方面，您能够自由选择漏斗阶段的色彩、文字的地位--在漏斗阶段对象内、漏斗阶段对象表，或这两种选项的组合，如本示例。ConceptDraw MINDMAP图标包和图形库中色彩丰硕、拥有吸引力的剪贴画和图标是漏斗图的梦想补充，可使Funnel图越发直观、更具吸引力、信息量更大。

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示例5：利益有关者洋葱图

该示例展示了一个由4个部门组成的圆形洋葱图：中央是一个主圆，周围是3个同心圆。其名称起源于与洋葱横截面的类似性。主圆代表产品--该样本上的利用法式。它显示了流程各部门之间的依赖关系、利益有关者与利用（项主张关键指标）之间的关系、利益有关者的沉要性及其对项目和产品成功的影响。利益有关者洋葱图以单一向观的大局显示数据，图中的每一层都依赖于前一层的组成部门，并蕴含额表的数据。这有助于进一步分析利益有关者。您能够在工作中使用 ConceptDraw Solution Park的 MINDMAP图表解决规划中的这个示例，轻松创建自己的利益有关者洋葱图。

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示例6：PESTLE分析

本示例展示了PESTLE分析图，它反映了影响企业或行业的表部成分信息。PESTLE分析基于一系列成分，即政治、经济、社会、技术、司法和环境成分。它是一种有效的战术性业务规划工具。PESTLE分析有助于评估业务风险，鉴别关键风险成分、机缘和远景，确定产品或服务是否仍能满足市场需要。PESTLE分析有助于发现持久趋向，提供有关品牌定位和业务方向、滋扰成分的信息，援手确定新的发展方向和现有产品的有效性。在创办新企业或进入国表市场时，PESTLE分析很有效。将PESTLE分析与 SWOT分析、竞争敌手分析、波特五力分析及其他分析技术相结合，可提高业务成就。

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示例7：矩阵图的类型

本例展示了矩阵图的一种类型。您能够观察工具和组件之间的关系。各种类型的矩阵图已成功利用于贸易、统计、治理、营销和其他领域。这些矩阵图蕴含部署矩阵图、竞争战术矩阵图、安索夫矩阵图、BCG 矩阵图、比力求等。它们能够援手您分析业务成就和成就、治理营销资源、衡量绩效、分析回报率、跟踪流程、评估治理和营销业务的有效性。这些都是沉要的工具，由于成功的治理和业务都是成立在衡量和分析了局、评估了局以及回报比的基础上的。在ConceptDraw MINDMAP软件中使用矩阵图有效、急剧地创建自己的思想导图。

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示例8： Venn图

该示例显示的Venn图由三个订交的圆圈组成。它们以图形方式显示了贸易和促销领域各部门之间的逻辑交叉关系。 Venn图常用于直观地比力数据和信息，在贸易、统计、治理、市场营销、社会学、数学、推算机科学、概率论、逻辑学和其他领域有效地解决问题。它们是营销活动、演示文稿、插图、网站和海报的选择。为了越发清澈，圆圈选取了分歧的色彩。由于物体是通明的，因而在交叉点上能够混合色彩，从而增长图表的阐发力，并在部门或集中的交叉点上凸起重点。使用预先设计好的Venn图样本或模板能够使您的画图工作更快、更单一。

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